Анализ структуры личности
Анализ структуры личности консультируемого (обобщения сего имеющегося материала и проведение дополнительных экспериментально-психологических исследований).
II. Выбор подходящей для него сферы дальнейшей деятельности: 1) научная деятельность; 2) искусство; 3) практическая деятельность: а) с людьми, б) с предметами.
III. Выбор отрасли народного хозяйства, науки, культуры с учетом потребностей народного хозяйства и практических возможностей.
IV. Выбор профессии с учетом соответствия консультируемого ее требованиям: 1) уровень подготовки; 2) состояние здоровья; 3) свойства личности.
V. Особый учет интереса консультируемого к рекомендуемой профессии, возможностей формирования и компенсации недостаточно развитых способностей и свойств.
VI. Выдача рекомендаций относительно избираемой профессии: 1) рекомендуемой в первую очередь; 2) других возможных, в зависимости от жизненных обстоятельств; 3) необходимых мероприятий по психологической подготовке к ней.
По трем причинам II, III и особенно IV этапы профконсультации всегда необходимо проводить совместно с консультируемым. Во-первых, это облегчает работу консультанта, давая ему дополнительный материал о личности консультируемого и, в частности, о его интересах и степени активности. Во-вторых, надо твердо помнить, что профконсультативная рекомендация- это не медицинское заключение о годности или негодности к определенной работе, имеющее силу закона, а лишь совет, рекомендация, обоснованная только предположениями и вероятностями (по крайней мере, на современном этапе профконсультационной работы). Отсюда и третья причина привлечения к активному участию консультируемого в выборе профессии: он должен проникнуться уверенностью в целесообразности получаемой рекомендации, которая ни в коем случае не должна переживаться им как «навязанная».
Метки: анализ, искусство, структура
Страницы: 1 2