Анализ структуры личности


Анализ структуры личностиАнализ структуры личности консультируемого (обобщения сего имеющегося материала и проведение дополнительных экспе­риментально-психологических исследований).
II. Выбор подходящей для него сферы дальнейшей деятель­ности: 1) научная деятельность; 2) искусство; 3) практическая деятельность: а) с людьми, б) с предметами.
III. Выбор отрасли народного хозяйства, науки, культуры с учетом потребностей народного хозяйства и практических воз­можностей.
IV. Выбор профессии с учетом соответствия консультируемо­го ее требованиям: 1) уровень подготовки; 2) состояние здоровья; 3) свойства личности.
V. Особый учет интереса консультируемого к рекомендуемой профессии, возможностей формирования и компенсации недоста­точно развитых способностей и свойств.
VI. Выдача рекомендаций относительно избираемой профес­сии: 1) рекомендуемой в первую очередь; 2) других возможных, в зависимости от жизненных обстоятельств; 3) необходимых мероприятий по психологической подготовке к ней.
По трем причинам II, III и особенно IV этапы профконсуль­тации всегда необходимо проводить совместно с консультируе­мым. Во-первых, это облегчает работу консультанта, давая ему дополнительный материал о личности консультируемого и, в частности, о его интересах и степени активности. Во-вторых, надо твердо помнить, что профконсультативная рекомендация- это не медицинское заключение о годности или негодности к оп­ределенной работе, имеющее силу закона, а лишь совет, реко­мендация, обоснованная только предположениями и вероятно­стями (по крайней мере, на современном этапе профконсультационной работы). Отсюда и третья причина привлечения к активному участию консультируемого в выборе профессии: он должен проникнуться уверенностью в целесообразности получае­мой рекомендации, которая ни в коем случае не должна пережи­ваться им как «навязанная».

Метки: , ,

Страницы: 1 2

Ваш отзыв

Вы должны войти, чтобы оставлять комментарии.