Физиологические механизмы по И.П. Павлов

Комментариев нет

33И. П. Павлов раскрыл те физиологические механизмы, кото­рые лежат в основе выдержки. Выдержка, прежде всего, означа­ет достаточную силу процесса торможения.
При недостатке выдержки и самоконтроля нарушается в нервной системе равновесие между возбуждением и торможени­ем, процесс торможения ослабляется, реакции организма стано­вятся беспорядочными. В других случаях маскируют свою трусость своею «скромностью», которая выступает прикрытием трусости.
Следующая черта волевой активности — инициативность Инициативным называется человек, которому, прежде всего, при­суще чувство нового. Это, кроме того, человек личного почина, требующего известной самостоятельности, уверенности в себе’ находчивости, быстроты ориентировки. Наши передовики, нова­торы производства, ведущие за собой других, — люди не только передовой мысли, но и сильной, инициативной воли.
На необходимость воспитания этой черты обратил внимание молодежи В. И. Ленин на III съезде комсомола. Ленин говорил, что комсомол «должен быть ударной группой, которая во всякой работе оказывает свою помощь, проявляет свою инициативу, свой почин».
Коммунистическая партия направляет жизнь и деятельность советских людей, поощряя их творчество и инициативу, отмечая инициаторов социалистического соревнования, вдохновителей трудового подъема, организаторов работ на ответственных уча­стках строительства — всех тех, кто борется на производстве с косностью и рутиной.
Черта, противоположная инициативности, — инертность. Инертный человек склонен к рутине. Он нередко хорошо выпол­няет повседневную работу, но до тех пор пока она идет по при­вычному руслу.
Горячей поборницей воспитания детской инициативы в совет­ской школе была Н. К. Крупская. Она возражала против чрез­мерной опеки над учащимися. Говоря о внеклассной работе, она особенно рекомендовала прислушиваться к запросам и интере­сам детей, будить их самостоятельную мысль и любовь к инициа­тивной деятельности. А. С. Макаренко в своей педагогической работе придавал огромное значение инициативе своих воспитан­ников как членов коллектива, объединенного около больших, ин­тересных трудовых задач, требующих находчивости, изобрета­тельности. Он часто советовался с воспитанниками, поощряя их активность. Он высмеивал тех, кто считал инициативу каким-то наитием, утверждая, что инициатива приходит тогда, когда име­ется налицо задача, ответственность за ее выполнение, ответ­ственность за потерянное время, когда есть требование коллек­тива.

Метки: , ,

Актив группы здоровья

Комментариев нет

Актив группы здоровьяАктив группы. Чтобы создать такую группу, такой коллектив, препо­давателю необходимы помощники из членов группы. Нуж­но опереться на нескольких энергичных, инициативных и обладающих чувством ответственности людей, которые помогут ему связать всех воедино в коллектив, создать в этом коллективе атмосферу взаимозаинтересованности и доброжелательности. Решающую роль здесь играет чело­веческий фактор, ибо воспитание людей – это вопросы человеческих взаимоотношений. С чего же начинать?
Вначале надо выбрать старосту. Это первый помощник преподавателя. Поскольку люди еще не знают друг друга, староста может определиться не сразу. Ничего страшного нет, если на этом посту попробуют себя несколько чело­век. Нельзя, чтоб старостой был человек бездеятельный, необщительный, вялый. Через некоторое время, месяца через два, надо избрать совет группы в составе четырех человек, куда входит и староста, и разделить между ними обязанности. Однако в группе, куда входит 20-25 чело­век, нет надобности строго закреплять эти определенные обязанности за каждым членом совета. Они должны быть взаимозаменяемы и мобильны, вместе решать вопросы, возникающие по ходу работы в коллективе, организовы­вать походы, посещения театра, выставок, музеев, лекций. Члены совета организуют совместное проведение празд­ников, посещение больных и т. д.
Староста обязан знать обо всех членах группы все; возглавлять и направлять работу членов совета, работать совместно с ними. Староста должен иметь адреса и теле­фоны всех членов группы. Он должен знать, почему не было на занятиях того или иного члена группы, кто болен, кто в командировке, кто в отпуске, кто просто пренебре­гает занятиями. Староста поддерживает связь между груп­пой и преподавателем в его отсутствие, сообщает распо­ряжения преподавателя, выполняет его поручения по организации занятий, отпусков, привлекает к активному участию в жизни группы всех ее членов (очень важно!), ведет контроль и учет посещаемости. Короче говоря, ста­роста помогает преподавателю конкретно осуществлять организаторскую работу, четкую проверку исполнения. Работа эта очень разнообразна, и, как всякая работа, тре­бует самоотдачи, поэтому возлагать ее надо на человека, который в известной степени может регулировать свое время самостоятельно. Желательно, чтоб староста был энергичен, инициативен, работал добровольно и с инте­ресом.
Документация, учет и отчетность
По «Положению о физкультурно-оздоровительных группах» преподаватели, ведущие занятия с группами здо­ровья, должны иметь следующую документацию, запол­няемую по соответствующей форме: расписание занятий; годовой план учебно-тренировочной работы; поурочные планы-конспекты; журнал учета (посещаемость, краткое содержание пройденного материала, результаты врачеб­ного контроля, проведение туристских походов, гра­фики и результаты сдачи норм ГТО и т. п.). О своей работе преподаватели систематически отчи­тываются перед администрацией и советом коллективов физкультуры, а к 1 апреля и к 1 ноября каждого года представляют письменные отчеты, анализы и предложения по дальнейшему улучшению работы.

Метки: , ,