Подструктура личности
Наконец четвертым, а по существу наиболее важным критерием выделения именно указанных подструктур служит принципиальное различие в особенностях связей между компонентами, входящими в каждую из них, и связей между компонентами, входящими в разные подструктуры. Различные структурные связи существуют и там и тут. Но каузальные связи более отчетливо выражены во взаимодействии между компонентами различных подструктур, чем внутри одной подструктуры. При этом каузальные зависимости черт личности первой подструктуры от черт второй, их вместе от черт третьей и их всех вместе от черт четвертой выражены более отчетливо, чем обратные зависимости подструктур. Необходимо отметить, что в данном разделе речь идет о наиболее общих связях в структуре любой личности. Но нельзя забывать, что у различных личностей и у различных типов личностей эти связи по-разному конкретизируются и неизмеримо обогащаются. Хотя мы считаем, что понятие «структура» следует применять к личности в его прямом смысле – как единство элементов, их связей и целого,- но, поскольку здесь речь идет о взаимосвязи не материальных, а функциональных компонентов личности, постольку надо говорить не просто о структуре личности, а о ее функциональной структуре. Ни отдельные черты личности, входящие как элементы в ее функциональную структуру, ни личность в целом не остаются неизменными в течение жизни человека. Изменения личности могут быть связаны не только с ее развитием в результате возраста и формирования, но и с социальным распадом, со старческой деградацией и с патологическим развитием. Кроме того, изменчивость личности зависит от компенсации одних недостаточно развитых черт личности другими, ;а также от изменения способов и степени этой компенсации. Ведь дефект памяти у одного и того же человека в одном случае может компенсироваться, например, произвольным вниманием, а в другом-сообразительностью. Вот почему для еще большей полноты надо говорить «динамическая функциональная структура личности».
Метки: выделение, критерий, уровеньСтраницы: 1 2